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集团公司任辉董事长在嘉盛房产员工大会上作重要讲话

日期:2007年1月11日 12:17

  元月6日,新年又乔迁,双喜齐临门,新年开新局。
  嘉盛房产2006年工会会员大会暨2007年工作会在新办公楼隆重举行,集团公司董事长、党委书记任辉从百忙之中到会祝贺并作重要讲话,他借此机会代表集团公司为嘉盛房产全体员工送来了新年的祝福,表达了深情的谢意。
  任董事长高度概括其讲话内容,将其精练浓缩为“送动力,给压力,提建议,作要求”十二个字,金玉良言,字字珠玑,语重心长,催人奋进。

  送动力
  任董事长不失幽默风趣地将房地产板块比做一台车,要给“房地产”这台车修好路,加满油,充足气,送上快速发展的轨道,下一步跑得更快。他说,经过几年的艰苦创业,嘉盛房产根基稳固,目前面临着非常好的内外部形势和市场环境,处于很好的发展时期,中国五矿集团在扶持发展房地产上搭设了良好的资金平台,今后几年二十三冶集团也将把足够量、大部分的人力、物力、财力集中在房地产板块,将这一板块迅速做大做强。各个方面都基本具备了加快发展、上规模、上效益的条件,我们没有理由不把握好良机,否则我们将失去发展的大好时光、大好河山。

  给压力
  房地产板块的发展虽然有了一定的基础,但同时面临着压力、挑战也是巨大的。这种压力来源于各个方面:一是房地产外部同行业的竞争压力;二是国家政府对房地产行业的宏观调控所带来的压力;三是外部环境的不断变化使得经营风险和挑战并重,不允许我们出现任何一个项目有差错、有失误,在重大问题上要把握好,公司的发展受到来自方方面面、各个因素的影响,虽然我们不能改变规律,但必须去适应规律的变化,要汲取“一个楼盘可能废掉一个企业”的深刻教训;四是来自集团公司内部发展要求的压力和苦练内功的压力也不为小;五是源于房地产板块自身发展要求和管理运行的压力。任董事长强调,房地产板块是集团扶持最大的、政策给得最多的,也理应是压力施得更大的,我们绝不能辜负众望,惟有勇敢地承担起压力,负重前行。

  提建议
  任董事长指出,房地产公司经营班子、各项目部、各职能部室要很认真、深层次、全面详细地分析公司运行过程中的成绩和问题、经验和教训,要非常客观地查找问题、剖析原因,尤其是要多找主观原因,2007年要有工作设想,对自己要有规划,做到工作要规划、人生定位要规划,这是其一。其二是要调整经营思路、经营方式方法,调整土地经营方式,要用项目去征地,用投资的方式去征地,一定要改变取得土地的方式,不能长期以买肉的方式买地,否则是难得提升效益的,这要求我们在工作思路、工作方法上加强研究;同时要研究地产,储备土地,没有土地就会成为“无本之木,无源之水”,就永远没有出路。其三是要经营关系、经营政策,要把经营政府国土、规划两个部门的关系作为工作的重点之一,营造很好的外部经营环境。其四是整个板块产品结构要调整,内部管理手段和方法要创新,产品要以中高档住宅为主导,辅之以部分商务楼盘,同时要研究专业地产,挖掘市场潜力,并大力抓好物业管理这一房产系统最难的一环,尤其是小楼盘,要管理好、服务好,难度大,但丝毫不能小视。其五是要多去学习、研究外部同行业企业和相关政策,要走出去,不断地学习别人,接触新事物。其六是要多学习些资本经营方式,多研究些企业经营机制。房地产是高智商、高智慧的组合,每个楼盘都是资本经营、资金运营的成功典范,要学人之长,为己所用,因为当今社会已进入一个知识“智”造、资本创造的时代。

  作要求    
  今年是集团公司调整发展战略、三大板块独立运作的头一年,这一年里房地产板块要大有所为。第一,房地产板块要高效运行,必须严格执行效益优先原则,对员工进行严格的内部管理。第二,要加快发展,迅速壮大,销售收入、利润等相关经济指标要作调整。第三,要扎实加强团队建设,提升业务能力和专业素质,要将员工待遇提高,将企业管理规范,要培养一大批职业经理人。企业要为员工创造良好的环境和发展平台,员工也要珍惜自己的岗位为企业努力工作。第四,要更新观念,增强不断创新、不断追求、不断进取的能力。
  任董事长的一番话道出了他对集团三大板块之一的房地产板块关爱有加、用心良苦,他的建议切合实际,言辞中肯,严肃中不失幽默,给在座的每一位员工灌输了先进的思想理念,坚定了大家的信心,也坚定了房地产板块快马加鞭、扶摇直上的步伐。
  新的一年,新的环境,嘉盛房产注定迎来新的气象,必将收获新的成绩。
  今年是集团公司调整发展战略、三大板块独立运作的头一年,这一年里房地产板块要大有所为。第一,房地产板块要高效运行,必须严格执行效益优先原则,对员工进行严格的内部管理。第二,要加快发展,迅速壮大,销售收入、利润等相关经济指标要作调整。第三,要扎实加强团队建设,提升业务能力和专业素质,要将员工待遇提高,将企业管理规范,要培养一大批职业经理人。企业要为员工创造良好的环境和发展平台,员工也要珍惜自己的岗位为企业努力工作。第四,要更新观念,增强不断创新、不断追求、不断进取的能力。
  任董事长的一番话道出了他对集团三大板块之一的房地产板块关爱有加、用心良苦,他的建议切合实际,言辞中肯,严肃中不失幽默,给在座的每一位员工灌输了先进的思想理念,坚定了大家的信心,也坚定了房地产板块快马加鞭、扶摇直上的步伐。
  新的一年,新的环境,嘉盛房产注定迎来新的气象,必将收获新的成绩。
 

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